11月10日，甘肅文旅集團(tuán)開展項目管理培訓(xùn)暨渭河源項目觀摩活動。本次觀摩由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問朱銀鴻帶隊，集團(tuán)相關(guān)子公司、相關(guān)部門分管項目領(lǐng)導(dǎo)和項目管理人員共50余人參加。

觀摩團(tuán)實地了解了渭河源項目現(xiàn)場管理體系、制度運行、安全防護(hù)、質(zhì)量管理、文明施工等情況，并就施工經(jīng)驗、施工管理模式等與講解員深入交流，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)做法。

現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，渭河源旅游景區(qū)提升改造項目建設(shè)單位、代建單位、施工單位結(jié)合項目特點，分別就建設(shè)項目前期推進(jìn)、項目施工全過程管理和施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理等方面進(jìn)行了經(jīng)驗分享交流。渭河源項目自立項以來，全面落實主要領(lǐng)導(dǎo)包抓項目建設(shè)機制，通過召開專題會議、現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)等方式，上下聯(lián)動、多方協(xié)同，及時研究解決難點、堵點、痛點問題。建設(shè)單位在推進(jìn)中緊盯任務(wù)目標(biāo)，堅持每周、月召開調(diào)度會，組織各參建單位主動研究、積極協(xié)調(diào)，多措并舉全面推進(jìn)項目建設(shè)，為集團(tuán)項目建設(shè)提供了大量可推廣、可復(fù)制的寶貴經(jīng)驗。

甘肅建投土木公司一公司黨支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理、國家注冊一級建造師、注冊安全工程師、高級工程師李振清圍繞項目施工質(zhì)量安全管理開展了主題講座。他結(jié)合渭河源項目施工實際，就安全管理人員責(zé)任、提升本質(zhì)安全水平、項目安全管理制度、危大工程、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行授課講解，針對安全責(zé)任落實、安全文明施工費使用、混凝土、砌筑抹灰、外墻保溫、回填土、衛(wèi)生間防水、地面磚實體質(zhì)量控制等具體問題進(jìn)行分析交流，為項目質(zhì)量通病防治“把脈問診”，開具“良方”。

本次活動，是集團(tuán)公司在建設(shè)項目管理中緊密結(jié)合實際抓學(xué)習(xí)促提升的又一次重要實踐，也是集團(tuán)在建項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作的一項重要舉措。觀摩人員表示，將以此次活動為契機，對現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念和好經(jīng)驗、好做法及時總結(jié)，結(jié)合自身實際和崗位職責(zé)，予以轉(zhuǎn)化應(yīng)用，做到以知促行、學(xué)以致用，彌補短板，將學(xué)習(xí)實效轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，不斷提升建設(shè)施工的管理水平和管理效能，以精品工程助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。