甘肅文旅集團(tuán)召開(kāi)2025年財(cái)務(wù)工作會(huì)議

來(lái)源：財(cái)務(wù)部 2025-03-27 點(diǎn)擊：

3月27日，甘肅文旅集團(tuán)召開(kāi)2025年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬文玫出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝昕主持會(huì)議，8家子公司及集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人圍繞年度全面預(yù)算、資金管理、財(cái)務(wù)內(nèi)控、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容作匯報(bào)，各子公司主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

馬文玫指出，集團(tuán)公司當(dāng)前正處于“十四五”收官與“十五五”開(kāi)局的戰(zhàn)略交匯期，要深刻認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)新任務(wù)，著力提升財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力，著力強(qiáng)化“價(jià)值、服務(wù)、合規(guī)、創(chuàng)新”四大意識(shí)，推動(dòng)構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造、效能提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、數(shù)智賦能、人才保障五大體系，重點(diǎn)抓好八個(gè)方面任務(wù)落實(shí)。一是抓好預(yù)算引領(lǐng)，推動(dòng)全價(jià)值鏈效能提升。二是抓好業(yè)財(cái)融合，構(gòu)建文旅項(xiàng)目全周期業(yè)財(cái)協(xié)同運(yùn)作架構(gòu)。三是抓好資金、資本與稅收管理，優(yōu)化資金集中管理，持續(xù)夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，推進(jìn)集團(tuán)化稅務(wù)管理。四是抓好信息質(zhì)量，持續(xù)健全財(cái)務(wù)管理報(bào)告體系，完善財(cái)務(wù)稽核機(jī)制。五是抓好精益管理，以低成本戰(zhàn)略深挖降本增效空間。六是抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)與財(cái)會(huì)監(jiān)督力度。七是抓好數(shù)字賦能，加快業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)建設(shè)，打造智慧財(cái)務(wù)體系。八是抓好人才保障，培育“文旅+財(cái)務(wù)”復(fù)合型人才隊(duì)伍。

馬文玫強(qiáng)調(diào)，要全力踐行“三善一重”理念，在日常工作方面，要做到善學(xué)習(xí)、善鉆研、善創(chuàng)新，始終秉持好學(xué)不倦的態(tài)度，深度鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以創(chuàng)新思維為工作增添活力。在個(gè)人品德方面，要注重品行修養(yǎng)，要將“利他”思維融入工作實(shí)踐，塑造良好職業(yè)形象與個(gè)人品格。

會(huì)議明確了2025年度財(cái)務(wù)工作方向與重點(diǎn)任務(wù)，為集團(tuán)在戰(zhàn)略交匯期的高質(zhì)量發(fā)展提供有力財(cái)務(wù)支撐，助力集團(tuán)在文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。