5月15日至16日，甘肅文旅集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬文玫一行赴天水和諧園酒店及如驛部落項目進(jìn)行調(diào)研，并與甘肅文旅酒店集團(tuán)、甘肅文旅創(chuàng)意設(shè)計研究院主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。

在天水和諧園酒店，馬文玫詳細(xì)了解了天水和諧園酒店運營情況及如驛部落項目推進(jìn)情況。她強(qiáng)調(diào)，一要在人才建設(shè)上出實招。厚植發(fā)展沃土，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更強(qiáng)舉措做好人才的“育、用、管、留”，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。二要在精益管理上求實效。堅持實效為本，以酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型、集采供應(yīng)鏈建設(shè)、酒店標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化運營管理、全流程降本增效為抓手，加快推進(jìn)精益管理體系建設(shè)。三要在宣傳營銷上抓實干。立足打造拳頭產(chǎn)品，注重“品效結(jié)合”，持續(xù)發(fā)力進(jìn)行多渠道宣傳營銷推廣，為年度目標(biāo)完成及企業(yè)發(fā)展增添動能。四要在安全生產(chǎn)上做實工。要壓緊壓實主體責(zé)任，落實落細(xì)防范措施，守牢安全生產(chǎn)底線，筑牢安全發(fā)展屏障。

針對下一步工作，馬文玫要求，一是虧損治理方面，要嚴(yán)格剛性考核，堅決消滅“虧損源”、止住“出血點”、轉(zhuǎn)化“拖累點”，堅決杜絕經(jīng)營性虧損。二是改革轉(zhuǎn)型方面，要以思想“破冰”、作風(fēng)“破壁”、引領(lǐng)發(fā)展“破題”，統(tǒng)籌考慮酒店硬件改造升級和軟件服務(wù)再提升。三是項目進(jìn)度方面，如驛部落項目要全力以赴搶工期抓進(jìn)度保質(zhì)量，確保早日完工運營見效。

期間，馬文玫一行還走訪調(diào)研了天水雕漆廠、麻辣燙四合院、西關(guān)古城等地，通過實地查看、現(xiàn)場交流等多種方式，詳細(xì)了解了雕漆文創(chuàng)產(chǎn)品及天水麻辣燙市場發(fā)展現(xiàn)狀，研究分析如何把握市場熱點機(jī)會，實現(xiàn)文創(chuàng)業(yè)務(wù)發(fā)展及和酒店有效宣傳營銷。