1月19日，甘肅會展管理有限公司召開2023年度省內項目對接工作座談會，研究謀劃2023年重點項目和重點工作。公司黨支部書記、總經(jīng)理李英華主持會議并講話，公司全員參加會議。

會上，與會人員按照各自承擔的工作任務，圍繞對省內14個市州擬在2023年度舉辦的重大展覽展會、節(jié)慶節(jié)會活動等項目摸底情況進行了匯報，對2023年項目拓展、爭取項目資金、項目謀劃等工作作了發(fā)言。

會議強調，公司上下要充分認識做好項目對接及謀劃工作的重要性和緊迫性，高度重視項目跟蹤、推進和落實。要進一步改變工作作風，變被動為主動，激發(fā)員工的積極性和主觀能動性，信任激勵員工向市場要效益，在實踐檢驗中尋找“真金者“，將個體目標和組織目標相結合，把“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。要結合公司實際，采取更加有力的舉措，進一步找經(jīng)驗、補短板，切實把公司2023年籌劃開展的業(yè)務謀深謀細謀實。各部門要加強協(xié)調聯(lián)動，提升要素保障能力，形成抓業(yè)務促發(fā)展的強大合力。

會議要求，公司全員要扎實做好業(yè)務拓展工作，全力爭取承攬省文旅廳、省商務廳和省內14個市州的重大展覽展會、節(jié)慶節(jié)會活動項目，緊盯“一會一節(jié)”、“蘭洽會”、“馬鈴薯大會”、“藥博會”等具有巨大行業(yè)影響力的項目，以市場為向導主動出擊，尋找增量業(yè)務做好存量業(yè)務。要對近期收集到的重點項目信息進行再梳理、再研究、再跟蹤，要與潛在客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，以良好的服務態(tài)度維護好客戶關系，全力推進2023年度項目拓展工作，確保項目落實、業(yè)務落地。

座談會氣氛真誠熱烈，公司領導與年輕員工分享了與客戶溝通的方法、與同事之間的配合技巧、與部門內部的協(xié)調能力提升、對有效信息的收集等工作經(jīng)驗，要以“起跑即沖刺”的姿態(tài)，為做好年度“開門紅”工作奠定扎實基礎，全面提升企業(yè)經(jīng)營質量效益。