1月25日，甘肅文旅運(yùn)營服務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“運(yùn)營集團(tuán)”）在蘭州召開成立大會暨2022年度第一次工作會議。甘肅文旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铎停\(yùn)營集團(tuán)黨委書記、副董事長華亞威，董事長、總經(jīng)理閻麗華，副總經(jīng)理張嵐出席會議。運(yùn)營集團(tuán)黨委副書記、工會主席、副總經(jīng)理李興波主持會議并宣讀《甘肅文旅運(yùn)營服務(wù)集團(tuán)有限公司組建方案》和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。

會上，運(yùn)營集團(tuán)所屬全資子公司、控股子公司、項(xiàng)目運(yùn)營管理公司共21家單位主要負(fù)責(zé)人對各公司2022年度重點(diǎn)工作做了匯報(bào)發(fā)言。

楊焱強(qiáng)調(diào)，成立運(yùn)營集團(tuán)是甘肅文旅集團(tuán)黨委站在事業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)上，謀劃集團(tuán)新發(fā)展的重大舉措。運(yùn)營集團(tuán)全體干部員工要提高站位，深刻理解集團(tuán)黨委面向市場，謀求更優(yōu)更快發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以勇于迎接競爭挑戰(zhàn)的信心和勇氣，明確定位、轉(zhuǎn)換角色，理順機(jī)制、盤活資源，產(chǎn)品為根、協(xié)同為魂，嚴(yán)格規(guī)矩、團(tuán)結(jié)緊張，上下擰成一股勁，樹牢一盤棋意識，打造工作合力。一是提高政治站位，增強(qiáng)大局意識和規(guī)矩意識，形成位置無尊卑，管理有層級的工作格局，嚴(yán)格按紀(jì)律和規(guī)矩辦事；二是盡快理順股權(quán)關(guān)系和運(yùn)行機(jī)制，盤清家底，明晰職責(zé)，科學(xué)制定目標(biāo)任務(wù)；三是聚焦研發(fā)共享產(chǎn)品，探索共享發(fā)展模式，建立協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，取得“１＋１＞２”的發(fā)展成效。

華亞威指出，運(yùn)營集團(tuán)的成立是集團(tuán)公司推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化整合的重要舉措，各公司要堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的戰(zhàn)略布局和決策部署，不折不扣貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決定；要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一支能打仗、會打仗、打勝仗的文旅運(yùn)營服務(wù)鐵軍；要統(tǒng)一思想，凝聚合力，加快推進(jìn)運(yùn)營集團(tuán)組建、運(yùn)營和發(fā)展進(jìn)程。

閻麗華要求，各公司要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，抓好抓實(shí)手中工作，加快加緊厘清工作思路、細(xì)化深化工作方案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、勾畫藍(lán)圖、凝心聚力、合作共進(jìn)，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的精神狀態(tài)，全力推進(jìn)運(yùn)營集團(tuán)經(jīng)營管理工作，力爭在2022年向集團(tuán)公司交一份優(yōu)異的答卷。

運(yùn)營集團(tuán)在蘭各公司主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人、工作人員共30余人現(xiàn)場參加會議，各公司其他人員通過視頻方式參加會議。